Bist du neu in einer Führungsrolle? Plötzlich der/ die Vorgesetzte von vorherigen Teamkolleg*innen? Oder bist du schon länger dabei und kommst nun nach einigen Jahren an deine Grenzen mit der Aufgabe und es macht einfach weniger Spaß? Nerven dich immer schwelende Konflikte im Team, die unangenehmen Momente Kolleg*innen konfliktreiches Feedback zu geben oder unbeliebte Nachrichten zu übermitteln?
Ich habe die Erfahrung gemacht, dass Menschen befördert werden aufgrund ihrer guten Arbeitsleistungen, aber es ihnen häufig an Methoden und Know How fehlt, ein gutes Arbeitsklima zu schaffen, alle im Team mitzunehmen, verantwortungsvoll und authentisch zu führen, zu motivieren und zu unterstützen. Im Coaching möchte ich dich bei dem Prozess begleiten und bestärken die Führungsrolle nicht nur vorrangig als Expert*in im eigenen Fachgebiet zu sehen, sondern “soft skills” und Haltung, als mindestens genauso wichtig zu betrachten.
Mein Angebot ist eine methodengeleitete, zeitlich begrenzte Beratung auf Augenhöhe zur Unterstützung beruflicher Ziele. Es hilft dir, Herausforderungen in deiner Rolle als Führungskraft oder Teamleader flexibler zu meistern und konkrete, individuelle Lösungsstrategien zu entwickeln.
Die Coachings sind absolut maßgeschneidert und individuell - du bestimmst den Inhalt und das Ziel.
Du beschäftigst dich mit eigenen Verhaltensweisen und der damit einhergehenden Haltung sowie natürlich praktischen Tools, die es braucht, um einen guten Job zu machen. Ziel ist es, dass du gestärkt aus den Coaching Sitzungen gehst und schrittweise in deiner Persönlichkeitsentwicklung und deinem Reflexionsvermögen weiterkommen kannst.
Hier findest du eine Auswahl von möglichen Themen im Leadership Coaching:
Rolle, Aufgaben und Bedeutung als Führungskraft zu reflektieren
eigene Werte und Überzeugungen genau zu kennen: für was stehe ich? Was ist mir wichtig?
einen individuellen Führungsstil finden und anwenden gemeinsame Werte und Normen im Team zu etablieren und diese zu leben
Ziele erreichen, allein und im Team effektiv, empathisch und erfolgreich zu kommunizieren und zu handeln
wertschätzendes und effektives Feedback geben
eine gesunde Feedbackkultur zu etablieren
Konflikte wertschätzend lösen
““Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert.”
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